---

25 декабря 2013 года состоялся вебинар "Актуальность вопросов управления архитектурой предприятия. Используемые методологии, инструменты (PlanningIT и ARIS 9) и опыт некоторых проектов".

В бизнесе любой крупной компании постоянно происходят организационные и технологические преобразования:

• проводятся мероприятия по слиянию / поглощению / трансформации, развитию филиалов;
• происходит корректировка стратегии бизнеса и ИТ, принимаются решения по внедрению новых или выводу из эксплуатации старых информационных систем;
• активно ведется работа по поиску и реализации потенциала оптимизации бизнес-процессов и систем управления, меняется организационная структура, распределение ответственности, полномочий руководящих лиц и участников бизнес-процессов.

Высокая скорость изменений требует оперативности предоставления информации, развития новых управленческих технологий и высоких темпов трансформации ИТ.

Мировые эксперты утверждают: Обсуждение вопросов и принятие решений в области согласованной оптимизации бизнес-процессов и управления корпоративными информационными системами необходимо производить на базе методологий управления архитектурой предприятия (Enterprise Architecture Management).

Архитектура предприятия - всестороннее и исчерпывающее описание компонентов предприятия, их взаимосвязей, принципов и руководств, управляющих их проектированием и развитием во времени. По существу, именно архитектура предприятия устанавливает путь к достижению миссии организации посредством организации эффективного ИТ-окружения и обеспечения оптимального функционирования в этом окружении бизнес-процессов.

Участники вебинара имели возможность обменяться мнениями и получить ответы на следующие вопросы:

• Каковы цели и задачи управления архитектурой предприятия?
• Актуальность темы.
• Какие методологии и стандарты используются в этой области?
• Что включают в себя процессы управления архитектурой предприятия, кто в них должен быть вовлечен?
• Какие возможности поддерживают программные продукты PlanningIT и ARIS 9?
• Какие подходы к сокращению затрат на ИТ предлагают методы управления архитектурой?
• Какие, по мнению участников, стандарты, подходы и программные средства управления архитектурой зарекомендовали себя с лучшей стороны?
• С чего следует начинать построение архитектуры предприятия?
• Какие проблемы встречаются в работе корпоративных (ИТ-) архитекторов?

Докладчик: Илья Караваев, руководитель практики ИТ-консалтинга РДТЕХ, ведет блог "Управление архитектурой предприятия как способ "наведения мостов" с бизнесом" на Global CIO.

докладчики

---