×
Оставить заявку
Заказать звонок
г. Москва, ул. Нагатинская, д.1 стр.40. На карте

Реализованные проекты

Система управления технологическими процессами и планирования деятельности


Заказчик: Московский комитет по делам о несостоятельности (банкротстве)
Время реализации: 2000
Отрасль: Государственные структуры

Информация о заказчике

Московский комитет по делам о несостоятельности (банкротстве) (МКН (б)), созданный по распоряжению мэра г. Москвы в 1994 г., является функциональным органом городской администрации и входит в структуру комплекса экономической политики и развития Правительства г.Москвы.

Основными задачами Комитета являются:
• участие в проведение структурных преобразований предприятий и организаций всех отраслей и форм собственности, расположенных на территории Москвы;
• представление от имени города Москвы интересов собственника при решении вопросов о несостоятельности (банкротстве) предприятий и организаций, в капитале которых имеется доля города Москвы;
• проведение государственной политики, направленной на предотвращение несостоятельности (банкротства) предприятий;
• организация работы по привлечению отечественных и зарубежных инвесторов для участия в финансировании работ, связанных с санацией, реорганизацией или ликвидацией предприятий - должников.

Предпосылки проекта

Деятельность МКН (б) состоит в одновременном ведении большого количества дел предприятий. Притом, что большинство технологических участков (делопроизводство, мониторинг, макроанализ) было автоматизировано до начала настоящего проекта усилиями партнеров (НВП ИНЭК, ИТЦ ФХУ Мэрии), задача управления технологическими процессами и планирования деятельности МКН (б) оставалась нерешенной. Под технологическим процессом подразумевается любая процедура (финансовое оздоровление, банкротство, назначение арбитражного управляющего и т.д.), применяемая к предприятию, попавшему в сферу интересов МКН (б).


Цели проекта

Основными целями разработки подсистемы управления технологическими процессами являлись:
• обеспечение управляемости и контролируемости технологических процессов;
• объединение существующих и вновь разрабатываемых ИС в единую информационную систему, позволяющую автоматизировать полный цикл работ с предприятием;
• создание основы для разработки системы планирования деятельности МКН (б).

ход проекта

Система создана на основе базы данных под управлением СУБД Oracle v.8.0.6.
Разработан интерфейс пользователя, представляющий технологические процессы в виде очередей заданий для сотрудников комитета (Oracle Developer 6i release2 patch5).
В качестве инструмента описания, выполнения и управления технологическими процессами был использован Oracle Workflow v2.0.3.
В качестве инструментального средства для создания аналитических и отчетных документов используется Oracle Discoverer v3.1.25.

На первом этапе группа бизнес-анализа РДТЕХ провела интервьюирование сотрудников МКН (б), исследовала структуру комитета и составила модели основных бизнес-процессов. Результатом этого этапа стало обширное техническое задание (ТЗ), учитывающее связь данного проекта с другими, проводимыми в рамках создания 3-ей очереди АИАС МКН (б).

Далее был разработан прототип, целью которого была проверка применимости Oracle Workflow Cartridge для решения задачи управления технологическими процессами. На этом этапе были опробованы основные архитектурные решения.

С учетом результатов разработки прототипа было выполнено техническое проектирование. Была разработана структура базы данных, состав операций и структура программных модулей, определен внешний вид приложений.

На завершающем этапе проекта были разработаны основные операции, обеспечивающие процесс управления досудебными процедурами в МКН (б), разработана подсистема автоматической генерации технологических документов, реализован модуль потокового сканирования и загрузки в БД внешних документов.

Ближайшие планы
Сопровождение всех находящихся в эксплуатации информационных систем, реализация подсистемы управления судебными процедурами, подсистемы работы по подготовке арбитражных управляющих, разработка подсистемы планирования.