×
+7 (495) 995-09-99
Оставить заявку
Заказать звонок
г. Москва, ул. Нагатинская, д. 1, стр. 40. На карте

Разработка ИТ-стратегии предприятия

Инструментальная и методологическая основа:

ПЛАТФОРМА SOFTWARE AG ARIS, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ОПЫТ ЭКСПЕРТОВ

 

Успешность ведения бизнеса, его устойчивость и способность удовлетворять требованиям заинтересованных сторон в значительной степени зависят от системы управления компании.

Наши эксперты, основываясь на современных методах и технологиях в области управления и большом практическом опыте реализации проектов, помогут первым лицам компании:

  • разработать, формализовать и/или оптимизировать ИТ-стратегию развития компании;
  • определить ключевые показатели для оценки достижения стратегических целей и управления операционной деятельностью компании в области финансового планирования и бюджетирования, рынков, клиентов, сервиса, операционной деятельности, развитию технологий и персонала и других областях;
  • разработать модель операционной деятельности компании;
  • провести анализ ключевых бизнес-процессов; 
  • разработать комплексный план развития, учитывающий необходимость реализации проектов по модернизации бизнеса, совершенствованию системы управления, организационным изменениям, автоматизации деятельности и другим стратегически значимым задачам.

Решаемые бизнес-задачи

  1. Понимание требований и ограничений к операционной деятельности и системе управления компании в соответствии с ее стратегическими целями

  2. Получение объективной информации о состоянии существующей в компании системы управления, технологической зрелости ключевых бизнес-процессов

  3. Понимание направлений развития системы управления компании, сроков реализации и необходимых инвестиций в организационное развитие

  4. Обеспечение принятия управленческих решений на основе анализа измеримых показателей и видения целостной картины состояния дел

  5. Оперативное получение объективной информации для принятия управленческих решений, в т.ч. и с использованием информационных систем по бизнес-аналитике

  6. Повышение эффективности сбора и обработки информации для принятия управленческих решений


Результаты

Комплексная модель бизнеса компании – карта стратегических целей и показателей их достижения, карта процессов верхнего уровня, организационная структура

Оценка сильных и слабых сторон системы управления компании и ее ключевых бизнес-процессов, областей для повышения их результативности и эффективности

Комплексный план развития стратегически-ориентированных проектов и программ по модернизации бизнеса, порядок их взаимодействия и последовательность реализации – «дорожную карту»

Структура измеримых показателей для оценки реализации корпоративной стратегии, результативности и эффективности операционной деятельности, интегрированная с системой стимулирования персонала и другими подсистемами управления компании