×
+7 (495) 995-09-99
Оставить заявку
Заказать звонок
г. Москва, ул. Нагатинская, д. 1, стр. 40. На карте

Обследование и разработка рекомендаций по совершенствованию управления архитектурой предприятия

Инструментальная и методологическая основа:

ITIL, COBiT, ISO, ITSM, TOGAF, PlanningIT, ARIS

Специалисты и эксперты компании РДТЕХ могут провести обследование процессов управления ИТ, ИТ-архитектуры компании или отдельной функциональной области с целью оценки уровня зрелости, эффективности, соответствия лучшим практикам и стандартам и предоставить рекомендации по решению выявленных проблем или устранению несоответствий.

В основе рекомендаций нашей компании лежит методологическая база архитектурных подходов, стандартов управления ИТ и опыт их применения в российских компаниях.

Результаты проекта содержат конкретные, актуальные и профессиональные рекомендации и указания на несоответствия используемым стандартам.

Решаемые бизнес-задачи

  1. Постановка управления изменениями. Улучшение гибкости и скорости изменений

    Трансформация комплекса ИТ в гибкую структуру для повышения результативности бизнеса. Адекватное и быстрое реагирование на новые бизнес-задачи в соответствии с лучшими практиками.

  2. Приведение ИТ-архитектуры в соответствие с бизнесом

    Приведение в соответствие ИТ-структур с бизнес-целями и процессами для того, чтобы трансформация ИТ шла бок о бок с трансформацией бизнеса.

  3. Консультационная помощь в планировании ИТ-портфеля

    в том числе в оценке состояния жизненного цикла систем и технологий, оценке перспективных, выборе оптимальных для Заказчика ИТ-решений.

  4. Рекомендации по увеличению качества планирования и реализации ИТ-проектов

    Планирование с учетом бизнес-целей и приоритетов, выполнение за отведенное время, в рамках бюджета и в соответствии с бизнес- и ИТ-стратегией.

  5. Экономия бюджета ИТ-проектов

    Отслеживание ИТ-инвестиций для обеспечения роста бизнеса, идентификация факторов экономии и управление ими.

  6. Улучшение соответствия лучшим практикам и контроля

    Увеличение контроля посредством целостного подхода к управлению. Разработка и контроль показателей, имеющих существенное влияние на ИТ-поддержку бизнеса.

  7. Оценка и повышение зрелости управления бизнес-процессами, ИТ и архитектурой

    Консультирование по вопросам методологии совершенствования бизнес-процессов, управления ИТ и архитектурой предприятия в целом.