×
Оставить заявку
Заказать звонок
г. Москва, ул. Нагатинская, д.1 стр.40. На карте

Услуги

Разработка ИТ-стратегии предприятия


Инструментальная и методологическая основа:

ПЛАТФОРМА SOFTWARE AG ARIS, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ОПЫТ ЭКСПЕРТОВ

Описание

Успешность ведения бизнеса, его устойчивость и способность удовлетворять требованиям заинтересованных сторон в значительной степени зависят от системы управления компании.

Наши эксперты, основываясь на современных методах и технологиях в области управления и большом практическом опыте реализации проектов, помогут первым лицам компании:

  • разработать, формализовать и/или оптимизировать ИТ-стратегию развития компании;
  • определить ключевые показатели для оценки достижения стратегических целей и управления операционной деятельностью компании в области финансового планирования и бюджетирования, рынков, клиентов, сервиса, операционной деятельности, развитию технологий и персонала и других областях;
  • разработать модель операционной деятельности компании;
  • провести анализ ключевых бизнес-процессов; 
  • разработать комплексный план развития, учитывающий необходимость реализации проектов по модернизации бизнеса, совершенствованию системы управления, организационным изменениям, автоматизации деятельности и другим стратегически значимым задачам.

Решаемые бизнес-задачи

  1. Понимание требований и ограничений к операционной деятельности и системе управления компании в соответствии с ее стратегическими целями
    1
  2. Получение объективной информации о состоянии существующей в компании системы управления, технологической зрелости ключевых бизнес-процессов
    2
  3. Понимание направлений развития системы управления компании, сроков реализации и необходимых инвестиций в организационное развитие
    3
  4. Обеспечение принятия управленческих решений на основе анализа измеримых показателей и видения целостной картины состояния дел
    4
  5. Оперативное получение объективной информации для принятия управленческих решений, в т.ч. и с использованием информационных систем по бизнес-аналитике
    5
  6. Повышение эффективности сбора и обработки информации для принятия управленческих решений
    6

Результаты

Комплексная модель бизнеса компании – карта стратегических целей и показателей их достижения, карта процессов верхнего уровня, организационная структура

Оценка сильных и слабых сторон системы управления компании и ее ключевых бизнес-процессов, областей для повышения их результативности и эффективности

Комплексный план развития стратегически-ориентированных проектов и программ по модернизации бизнеса, порядок их взаимодействия и последовательность реализации – «дорожную карту»

Структура измеримых показателей для оценки реализации корпоративной стратегии, результативности и эффективности операционной деятельности, интегрированная с системой стимулирования персонала и другими подсистемами управления компании


Задать вопрос

я даю согласие на обработку персональных данных
Задать вопрос