Управленческая отчетность
Модули подготовки отчетности:
Основой концепции управленческого учета является методика, согласно которой первично Баланс/ОПУ в разрезе филиалов строится на данных РСБУ (по маппингу соответствия бал.счетов/символов и статей), а затем трансформируется/расшифровывается через аналитические сделочные витрины по остальным разрезам (клиент/менеджер/ЦФО/офис/продукт).
функционал
Система управленческой отчетности представляет собой набор аналитических витрин, которые условно можно разделить на два вида:
- Сделочные аналитические витрины – где по каждой сделке посчитаны основные показатели управленческого учета (описательные (даты, ставки, сроки и т.п.); объемные (остаток ОД, просрочка, резервы и т.п.); доходно-расходные (процентный доход, трансфертный расход, комиссии различного характера и т.п.), каждая сделка промечена набором ключевых разрезов управленческого учета.
- Сводные аналитические витрины – витрина BS/PL (центральная витрина системы, позволяющая формировать Баланс и ОПУ в различных разрезах, показанных ниже) и витрина показателей эффективности (служит для расчета KPI и иных важных показателей рентабельности/прибыльности/эффективности).
Порядок формирования витрины BS/PL
Механизм контроля качества отчетности ("НЕВЯЗКА")
Витрина показателей эффективности
Корректировки
Решаемые бизнес задачи
-
1
