×
Оставить заявку
Заказать звонок
г. Москва, ул. Нагатинская, д.1 стр.40. На карте

Услуги управленческого консалтинга


Основа системы:

Softrware AG

Описание

Услуги компании РДТЕХ в области Управленческого консалтинга направлены на построение высокоэффективных систем управления, отслеживание изменений в бизнесе и принятие эффективных управленческих решений, способствующих повышению конкурентоспособности, непрерывному совершенствованию деятельности и продвижению услуг Клиентов.

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ В КОМПАНИИ, СОЗДАНИЕ КОМПЛЕКСНОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ

Наши эксперты помогут первым лицам компании уточнить и конкретизировать ее долгосрочную стратегию, определить требования и ограничения к системе управления и ключевым бизнес-процессам, разработать стратегически-ориентированную модель операционной деятельности, провести диагностику и разработать комплексный план развития, учитывающий необходимость реализации проектов по модернизации бизнеса, организационным изменениям, автоматизации деятельности и другим стратегически значимым задачам.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНТРОЛЛИНГ

Имея многолетний опыт создания моделей показателей для ведущих компаний различных сфер экономики, наши эксперты проведут для Вас серию стратегических сессий и рабочих совещаний, в ходе которых:

· стратегия компании будет формализована в виде измеримых целей при помощи методологии BSC (Balanced Scorecard), будет разработана стратегическая карта, отражающая порядок достижения стратегических целей компании;

· будет определен оптимальный набор ключевых показателей для оценки достижения стратегических целей и управления операционной деятельностью компании в области финансового планирования и бюджетирования, рынков, клиентов, сервиса, операционной деятельности, развитию технологий и персонала и других областях.

АНАЛИЗ И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Анализ текущего состояния и оценка уровня развития бизнеса и процессов, формирование, совместно с клиентом, целевого состояния процессов компании с использованием технологий бережливого производства и непрерывного совершенствования, способных поддерживать долгосрочную стратегию развития бизнеса.

АВТОМАТИЗАЦИЯ СКВОЗНЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ НА ОСНОВЕ BPMS-РЕШЕНИЙ

Современный уровень развития систем управления бизнес-процессами (Business Process Management Systems) дает компаниям беспрецедентные по скорости и гибкости возможности автоматизации сквозных бизнес-процессов организации вне зависимости от степени её текущей информатизации. Наши управленческие методики, отраслевые знания и специализированные информационные технологии позволят быстро оптимизировать и наладить работу ключевых бизнес-процессов компании, обеспечив их полную прозрачность и управляемость, а также возможность гибкого внесения изменений в логику и наполнение этих процессов.

СОЗДАНИЕ ЦЕНТРОВ КОМПЕТЕНЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ СТАНДАРТАМИ, ПРОЦЕССАМИ И ТЕХНОЛОГИЯМИ

Создание единого центра, отвечающего за разработку, внедрение и контроль выполнения стандартов деятельности, реализацию системного подхода к управлению и непрерывному совершенствованию процессов компании.

Наши эксперты имеют более чем 15-летний опыт создания в компаниях единых центров компетенций, отвечающих за разработку, внедрение и контроль выполнения стандартов деятельности, реализацию системного подхода к управлению и непрерывному совершенствованию процессов компании.