×
Оставить заявку
Заказать звонок
г. Москва, ул. Нагатинская, д.1 стр.40. На карте

Услуги

Развитие систем управления и операционной деятельности

Реинжиниринг бизнес-процессов

Реинжиниринг бизнес-процессов – важнейший шаг на пути к повышению эффективности деятельности компании, построению грамотной и продуктивной системы управления. Особенно важно проведение оптимизации для достаточно крупных компаний, состоящих из нескольких подразделений. Ведь слаженность в их работе – это половина успеха предприятия!

Автоматизация бизнес-процессов

Современный уровень развития систем управления бизнес-процессами (Business Process Management Systems) дает компаниям беспрецедентные по скорости и гибкости возможности автоматизации сквозных бизнес-процессов организации вне зависимости от степени её текущей информатизации. Наши управленческие методики, отраслевые знания и специализированные информационные технологии позволят быстро оптимизировать и наладить работу ключевых бизнес-процессов компании, обеспечив их полную прозрачность и управляемость, а также возможность гибкого внесения изменений в логику и наполнение этих процессов, способствовать снижению операционных рисков.

Инструментальная и методологическая основа:
Oracle Business Process Management, Software AG WebMethods

Разработка политики и внедрение процесса трансфертного ценообразования (ТЦО)

Имея опыт внедрения процесса трансфертного ценообразования в ведущих компаниях различных сфер экономики, мы предлагаем клиентам комплексный подход к решению любых задач. Эксперты  РДТЕХ готовы реализовать все функции процесса трансфертного ценообразования в компании, начиная процедурой идентификации объектов ТЦО и заканчивая процедурой налогового контроля и совершенствования политики ТЦО.

Внедрение систем менеджмента качества и центров компетенций по управлению стандартами

Многие компании для успеха своего бизнеса нуждаются в подтверждении соответствия своих систем управления требованиям одного или нескольких международных стандартов:

  • ISO 9001 – системы менеджмента качества,
  • ISO 14001 – системы экологического менеджмента,
  • OHSAS 18001 – системы менеджмента промышленной безопасности и охраны труда;
  • ISO 27001 – системы менеджмента информационной безопасности;
  • ISO 50001 – системы менеджмента энергоэффективности.
Кроме того, многие компании выбирают модели управления, указанные в этих стандартах, в качестве основы для совершенствования своих систем управления.

Основываясь на значительном практическом опыте, мы готовы предложить нашим клиентам весь комплекс услуг по внедрению требований международных стандартов – начиная с вводного обучения персонала и заканчивая сопровождением процедуры сертификации компании.

Создание центров компетенций по управлению стандартами, процессами и технологиями

Современные предприятия практически немыслимы без внедрения автоматизированных систем управления. Создание центров компетенций– один из значимых шагов компании на пути к эффективному и безопасному функционированию, а также качественному взаимодействию с внешними партнерами.

Инструментальная и методологическая основа:
платформа ARIS, многолетний опыт в области процессного подхода