ИИ уже пришел в управление проектами. Он не просит отдельный кабинет, не спорит за статус в проектном комитете и не требует кофе перед совещанием. Но он уже умеет помогать руководителю проекта там, где раньше уходили часы: в анализе требований, подготовке устава, создании WBS, прогнозировании рисков, написании отчетов, работе со стейкхолдерами и разборе проектных проблем.
26 июня 2026 года в 11:00 Учебный центр РДТЕХ проведет вебинар, который поможет разобраться, как использовать ИИ в проектной работе. Это не лекция про "будущее когда-нибудь", а работа с задачами, которые у руководителя проекта появляются уже сегодня, желательно до обеда.
Кому подойдет?
Вебинар будет полезен руководителям проектов, PMO, тимлидам, бизнес-аналитикам, product/project managers, координаторам проектов и всем, кто регулярно живет между сроками, рисками, ожиданиями заказчика и фразой "надо было вчера".
Что будет на вебинаре?
За 2 часа разберем пять ключевых тем:
1. AI для PM без хайпа — что реально умеет ИИ в проектной работе: анализировать, структурировать, готовить документы, искать риски, формировать вопросы.
2. Промпт-инжиниринг — главный навык проектного менеджера в эпоху ИИ. Покажем разницу между слабым запросом и сильным промптом.
3. ИИ на жизненном цикле проекта — от идеи до закрытия: инициация, планирование, исполнение, мониторинг, закрытие.
4. AI и риски — быстрый сценарный анализ без гадания на совещаниях.
5. Темная сторона силы — безопасность, конфиденциальность и галлюцинации ИИ.
Что участники заберут с собой?
Участники увидят мини-демонстрацию: как из краткого описания проекта получить набор полезных проектных артефактов — черновик устава, список стейкхолдеров, WBS, реестр рисков, статус-отчет и вопросы для уточнения требований.
Главный результат — понимание, как превратить ИИ из игрушки для экспериментов в практический инструмент руководителя проекта. Дополнительно участники получат структуру «идеального промпта» для проектных задач и список сценариев для внедрения AI в ежедневную работу.
|
«ИИ не заменяет руководителя проекта. Он заменяет часть рутины, ускоряет анализ, помогает структурировать хаос и дает больше времени на то, что действительно требует человека: решения, ответственность, переговоры, лидерство и здравый смысл. А здравый смысл, как известно, пока не автоматизирован. И это даже хорошо.» — Андрей Зайцев, ведущий вебинара Высококвалифицированный консультант по управлению проектами с более чем 20-летним опытом, управляющий партнер, эксперт в интеграции классических и гибких методологий. |
Как принять участие?
Участие бесплатное, но количество мест ограничено. Регистрация доступна по ссылке:
Следите за анонсами в нашем Telegram-канале — там публикуем все новые вебинары по управлению проектами и ИИ.
Вопросы? Пишите нам на edu@rdtex.ru
