/  Разработка и внедрение управленческих и бизнес-моделей

Разработка и внедрение управленческих и бизнес-моделей

Цифровая трансформация Вашего бизнеса

Основной целью услуги является адаптация системы ведения бизнеса и управления компанией вызовам цифровой трансформации.

Состав услуг по разработке и внедрению бизнес-моделей:

  • Анализ текущей бизнес-модели компании или отдельного бизнес-направления;
  • Отраслевой и функциональный бенчмаркинг;
  • Разработка вариантов бизнес-модели;
  • Разработка «дорожной карты» изменения бизнес модели;
  • Консультирование в процессе изменений.

Состав услуг по разработке и внедрению управленческих моделей:

  • Диагностика существующей системы менеджмента компании;
  • Обучение менеджмента и описание бизнес-процессов «как есть» (AS IS);
  • Оптимизация бизнес-процессов «как должно быть» (AS TO BE);
  • Актуализация оргструктуры, формирование матриц ответственности и компетенций;
  • Разработка функциональных требований и технических заданий к системам цифровизации процессов и поддержки принятия решений;
  • Консультирование в процессе изменений.

Свяжитесь с экспертом

Наши эксперты

Нажимая на кнопку «Отправить», я соглашаюсь с правилами обработки моих персональных данных и политикой конфиденциальности компании

Наши проекты