Цифровая трансформация бизнеса, как и отдельные проекты внедрения цифровых систем требуют изменения процессов, подходов и мышления персонала компании.
Цели услуги по управлению изменениями:
- Снизить организационные и кадровые риски;
- Обеспечить продуктивное и быстрое внедрение изменений.
Специалисты РДТЕХ:
- Формируют «дорожную карту» необходимых изменений;
- Разрабатывают варианты структуры управления изменениями;
- Разрабатывают изменения системы мотивации сотрудников;
- Проводят мероприятия по развитию и обучению персонала;
- Сопровождают внедрение изменений.
