/  Избежать выгорания тимлиду позволяет хобби и делегирование, а не смена работы

Избежать выгорания тимлиду позволяет хобби и делегирование, а не смена работы

14.10.2025

Более 65% руководителей разработки ПО сохраняют психологическое равновесие в стрессовых условиях реализации проектов благодаря личным увлечениям, сообщили аналитики DevCrowd.

Тренд подтвердил тимлид РДТЕХ Виктор Горяйнов. 

«Эмоциональная нагрузка на тимлида часто очень высока, поскольку всё пропускаешь через себя. Приходится договариваться со всеми сторонами и участниками проекта – бухгалтеры и экономисты, аналитики и программисты, методологи и юристы, которые порой общаются на разных языках и имеют свои интересы и KPI. В работе необходимо учитывать интересы всех, в т.ч. требования регулятора, интерпретацию требований аналитиком и все это при предвзятом отношении заказчика. Конечно, в напряженной обстановке спасает только хобби. Но нужно учиться и делегировать задачи коллегам». 

Виктор Горяйнов

Как тимлиду поддерживать свое психологическое благополучие, учесть все риски, не поссориться с командой и достойно завершить проект, знают в Академии тимлидов Учебного центра РДТЕХ.

Нажимая на кнопку «Отправить», я соглашаюсь с правилами обработки моих персональных данных и политикой конфиденциальности компании
Telegram
РДТЕХ в Telegram
IT услуги для бизнеса в Москве
Подписаться