Компания РДТЕХ на выставке Урал Информатика-2000
Компания РДТЕХ приняла участие в выставке Урал Информатика 2000 совместно со своим екатеринбургским партнером ITC. В рамках выставки специалисты РДТЕХ провели семинар, посвященный консалтингу в области информационных технологий, на котором присутствовали представители крупных уральских предприятий.
В прошедшем году, информационный консалтинг в РДТЕХ выделился в самостоятельное направление деятельности. Появление этого направления вызвано изменениями в потребностях клиентов. Анализ информационной и организационной структуры заказчика и раньше был важным этапом работы РДТЕХ над проектами. Но именно сейчас, когда организации накопили достаточный опыт работы в условиях рынка, консультирование и анализ приобрели особую значимость. Информационное консультирование стало средством повышения эффективности деятельности предприятия в целом.
На семинаре в Екатеринбурге был описан подход РДТЕХ к выполнению консалтинговых проектов, который состоит в последовательном решении трех задач:
Консультанты компании РДТЕХ имеют богатый опыт, прошли "школу" работы в ведущих мировых консалтинговых компаниях и владеют самыми современными технологиями.
В прошедшем году, информационный консалтинг в РДТЕХ выделился в самостоятельное направление деятельности. Появление этого направления вызвано изменениями в потребностях клиентов. Анализ информационной и организационной структуры заказчика и раньше был важным этапом работы РДТЕХ над проектами. Но именно сейчас, когда организации накопили достаточный опыт работы в условиях рынка, консультирование и анализ приобрели особую значимость. Информационное консультирование стало средством повышения эффективности деятельности предприятия в целом.
На семинаре в Екатеринбурге был описан подход РДТЕХ к выполнению консалтинговых проектов, который состоит в последовательном решении трех задач:
- Разработка описания ситуации "как есть". На этом этапе анализируется оргструктура, бизнес-цели, стратегии и критические факторы успеха предприятия или подразделения. Одновременно происходит анализ существующих информационных систем.
- Разработка описания ситуации "как должно быть". Цель этого этапа - сформулировать цели и согласовать точки зрения на пути развития информационной системы предприятия.
- Разработка плана преобразований от того "как есть" к "как должно быть". На основе выработанной ранее стратегии разрабатываются приоритеты и согласованные планы развития конкретных информационных систем. Планы детализируются до уровня проектов и технических заданий на системы и их компоненты.
Консультанты компании РДТЕХ имеют богатый опыт, прошли "школу" работы в ведущих мировых консалтинговых компаниях и владеют самыми современными технологиями.