Начинающим тимлидам необходимо:
- научиться делегировать, чтобы не выгореть под грузом ответственности,
- понимать разницу между онбордингом и адаптацией, поскольку придется нанимать сотрудников,
- формировать дорожную карту проекта, сделать его эффективным и спрогнозировать риски при реализации,
- уметь мотивировать коллег и в тоже время сохранять работоспособность команды и многое другое
Чтобы многозадачность не стала хаосом, стоит все разложить по полочкам. А точнее, как у нас в курсе – по модулям (21 модуль). Разобрать каждую тему отдельно, и желательно с примерами из практики помогут наши опытные инструкторы – Андрей Зайцев, Елена Гришина, Дарина Нескоромная и Анна Филинская.
Наши эксперты знают, что отсутствие высшего образования не является преградой для карьеры руководителей разработки. Вместе мы определим бюджет, придумаем и защитим проект, а потом закроем его правильно. Это будет в игре, но с теоретическим обоснованием.
Обучение стартует 6 октября и продлится до 24 ноября.
Записаться на курс можно уже сегодня!
